IA para empresas en crecimiento

Crece sin multiplicar el trabajo manual.

Construimos IA que atiende oportunidades, procesa documentos y conecta tus sistemas. Tu equipo gana capacidad y conserva las decisiones importantes.

30 minutos. Un proceso concreto. Un siguiente paso claro.

15+flujos con agentes de IA desplegados a producción

Casos reales

Donde el trabajo se atasca.

Empieza donde el trabajo se acumula: oportunidades por atender y documentos por revisar. Estos son dos procesos que ya llevamos a producción.

01 / Operaciones comerciales

De la consulta a la visita.

Cuando cada consulta depende de un seguimiento manual, el trabajo se acumula antes de llegar al asesor.

Para una inmobiliaria, conectamos la consulta en WhatsApp con el catálogo, la calificación del comprador y la agenda de visitas.

Proceso construido por CWC

  1. Consulta en WhatsApp
  2. Catálogo y calificación
  3. Agenda y confirmación

El asesor recibe las excepciones y las decisiones sensibles.

02 / Auditoría y cumplimiento

Del archivo a la evidencia.

El criterio del especialista es valioso. Reunir, ordenar y conciliar archivos a mano consume el tiempo que necesita para aplicarlo.

Construimos un sistema que clasifica documentos, valida y concilia registros, y entrega hallazgos con evidencia al revisor.

Proceso construido por CWC

  1. Recepción y clasificación
  2. Validación y conciliación
  3. Hallazgos con evidencia

El revisor calificado aprueba antes del cierre.

Criterio antes que tecnología

Del problema a producción.

Primero entendemos el costo del trabajo actual. Después definimos qué automatizar, cómo medirlo y qué decisiones siguen en tus manos.

01 / MedirVolumen, horas, demoras y errores. Una línea base para decidir si el cambio vale la pena.
02 / AcotarUn proceso, un responsable y un alcance fijo. Datos, sistemas y aprobaciones definidos.
03 / DesplegarIntegración en la operación real, con pruebas y con las personas que van a usarla.
04 / TransferirMedición contra la línea base. Documentación y capacitación para que tu equipo pueda operarlo.
Qué puede hacer el sistema. Qué decide tu equipo.

Los controles se acuerdan para cada proceso antes de llevarlo a producción.

  • Acciones con límites

    Reglas, límites y validaciones para el trabajo que puede ejecutar la IA.

  • Personas con autoridad

    Responsables de aprobar, resolver excepciones y detener el proceso cuando haga falta.

  • Una operación que puedes dirigir

    Pruebas, registros, costos, documentación y condiciones de salida dentro del alcance acordado.

Una inversión por etapas

Primero, que el negocio lo justifique.

La conversación inicial revisa el ajuste. El Diagnóstico pagado te da una base para decidir si conviene construir, antes de comprometer un despliegue.

01 / Empezamos aquí

Diagnóstico del proceso

Una decisión de inversión informada.

Trabajo pagado · 2 semanas · Alcance fijo

El costo de seguir igual
Una línea base de volumen, tiempo, costo y errores.
Lo que hace falta para cambiar
Mapa de datos, integraciones, controles y riesgos.
Una recomendación para decidir
Si conviene construir, qué alcance tiene sentido y cómo evaluar el resultado.
Hablemos del primer proceso

02 / Si conviene construir

Primer despliegue

Un proceso en producción.

Típicamente 8 semanas · Propuesta por proceso

Integramos el proceso con tus sistemas, probamos su comportamiento y preparamos a tu equipo para operarlo. Alcance, medición y entrega acordados antes de comenzar.

03 / Sobre lo que ya funciona

Expansión de procesos

Capacidad que se acumula.

Plan trimestral · Alcance acordado por separado

Extendemos el patrón implementado a uno o dos procesos adicionales, con controles comunes y optimización. Cada expansión parte del sistema que ya construimos.

Cada propuesta confirma alcance, precio, moneda, impuestos, consumo de terceros y condiciones de pago. Si el proceso no justifica construir, el Diagnóstico debe decirlo.

El mejor punto de partida.

Trabajo que se repite.

Un proceso establecido con volumen recurrente y acceso apropiado a sus sistemas.

Un costo que importa.

Horas, ventas perdidas, demoras o errores que puedas identificar y medir.

Alguien que lo impulsa.

Un patrocinador ejecutivo, un responsable operativo y disposición a invertir.

Entrega dirigida por los fundadores

Criterio para decidir. Experiencia para ejecutar.

Cada fundador de CWC tiene más de 15 años construyendo proyectos. Los fundadores dirigen la entrega: desde entender el problema hasta definir el alcance, los responsables y los criterios de aceptación.

Conversemos sobre tu operación

FAQ

Antes de empezar.

¿La conversación inicial es el Diagnóstico?

No. La conversación de 30 minutos sirve para entender el proceso y revisar el ajuste. El Diagnóstico es un trabajo pagado de dos semanas, con entregables, alcance y precio acordados en la propuesta.

¿Cuánto cuesta trabajar con CWC?

El Diagnóstico es pagado y tiene alcance fijo. El precio se acuerda en la propuesta según el proceso. Un despliegue o una expansión se cotizan por separado; la moneda, los impuestos y los costos de terceros se confirman antes de comenzar.

¿Reemplazan nuestros sistemas?

Normalmente no. Empezamos por conectar el trabajo entre los sistemas que ya usa tu equipo. El Diagnóstico identifica qué datos están disponibles y qué acceso hace falta.

¿Qué pasa cuando la IA se equivoca?

Antes de producción, definimos qué se valida con reglas, dónde puede actuar la IA y cuándo debe detenerse y escalar a una persona. Los controles y responsables quedan escritos en el alcance.

¿Ofrecen pruebas de concepto gratuitas?

No. Empezamos con un Diagnóstico pagado para comprobar economía, datos y riesgos. Si el proceso no justifica construir, esa es una conclusión útil antes de invertir en el despliegue.

Hablemos de tu operación

Trae el proceso que más te frena.

En 30 minutos revisamos el trabajo que se acumula, qué te está costando y si tiene sentido avanzar a un Diagnóstico pagado.

  • Un proceso concreto: seguimiento comercial, documentos u otra tarea recurrente.
  • Una idea del volumen, las demoras o las horas que consume hoy.
  • La persona que conoce el proceso y puede impulsar el cambio.
Elegir horario · 30 min

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